Bewerber Profiling
Psychometrischer Test der Kandidaten dadurch reduzierte Durchschnittskosten pro Einstellung
ProfilesXT™ ist ein multifunktionelles dreidimensionales Profiling-System, um Bewerberauswahl, Coaching, Training, Beförderung und Nachfolgeregelungen zu optimieren. „ProfileXT™" hat zwei Schwerpunkte: Das Anforderungsprofil und die Person, an die diese Anforderungen gestellt werden. Die Auswertung ergibt ein Deckungsbild mit den wichtigsten Fragen zur Person im Verhältnis zu den Anforderungen der jeweiligen Position. Es basiert auf der Forschung von Schmidt & Hunter, die zum Ergebnis kommt, dass es fünf entscheidene Fragen zur Bewertung einer Person gibt. „ProfileXT™" basiert auf den drei wichtigsten:
• Mentale Fähigkeiten - Kann er die Arbeit machen?
• Berufliche Interessen - Will er die Arbeit machen?
• Verhaltensmerkmale - Wie wird er die Arbeit
machen?
Es ist damit ein wirkungsvolles und modernes Managementinstrument zur Auswahl des richtigen Bewerbers für eine Stelle. Es ist online verfügbar, seine Ergebnisse sind sofort abrufbar und es lässt sich auf vielfältige Weise dynamisch in die Prozesse des Personal-Profiling integrieren. Es ist so flexibel, dass es sich in der konkreten Anwendung je nach Unternehmen und Unternehmens- standort, Arbeitsbereich oder infrage kommender Positionen genau an die Bedürfnisse eines Anwenders anpassen lässt.
Mit „ProfilesXT™“ finden Sie heraus, ob ein Bewerber für einen Arbeitsplatz genau die Eigenschaften besitzt, die für die Stellenbesetzung relevant sind. Außerdem können Sie mit unserer Profiling-Methode ermitteln, welche Fähigkeiten und Qualitäten Arbeitnehmer produktiver machen, die bereits st in Ihrem Unternehmen angestellt sind. ProfilesXT™“ analysiert mentale Fähigkeiten, Persönlichkeit und berufliche Interessen.
2. Berichte für ein aussagekräftiges Profiling
Sie erhalten folgende detaillierte, informative Berichte für das Bewerber- und Mitarbeiter-Assessment:
- Einzelbericht:
Der Einzelbericht wird für die persönliche Entwicklung und Weiterbildung eines Mitarbeiters verwendet. Es beschreibt die Eigenschaften einer Person und gibt Aufschluss darüber, wie sie ihre Arbeitsleistung und Produktivität verbessern kann.
Ein Eignungsbericht dient als Basis für die Auswahl der richtigen Person für eine Stelle. Er liefert Arbeitgebern genaue Auskünfte über die Denkstile, Verhaltensweisen und beruflichen Interessen von Bewerbern und setzt diese (über Prozentwerte) mit den entsprechenden Qualitäten von Spitzenkräften eines Unternehmens in Beziehung. Aus dem Bericht kann der Arbeitgeber außerdem Fragen für das Bewerbungsgespräch entwickeln, mit deren Hilfe er die Eignung des Bewerbers für die zu besetzende Position feststellen kann.
- Coaching-Bericht:
Coaching-Berichte stellen für einen Vorgesetzten ein Hilfsmittel dar,um seine Mitarbeiter bei der Verbesserung ihrer Arbeitsgewohnheiten zu unterstützen. Der Bericht enthält Vorgaben, durch deren Befolgung Mitarbeiter ihre Arbeitsleistung der von Spitzenkräften annähern können. Der Einsatz des Berichts zur Führung und Entwicklung von
Mitarbeitern trägt auch dazu bei, Führungsqualitäten von Vorgesetzten zu verbessern.
- Anforderungsprofilbericht:
Dieser Bericht beschreibt im Detail, welche Qualitäten und Eigenschaften eines Bewerbers am ehesten einer zu besetzenden Stelle entsprechen. Er ist eine hervorragende Ergänzung zur üblichen Stellenbeschreibung. Nimmt man beide zusammen, so ergibt sich das Gesamtbild der idealen Person, die für diese Stelle gesucht wird.
- Vertriebseignungsbericht:
Der Vertriebseignungsbericht dient zur detaillierten Beurteilung von möglichen Vertriebs- fachleuten und Verkäufern, die Ihren Außendienst verstärken sollen. Er kann auch zur Bewertung bereits für Sie tätiger Außendienstler herangezogen werden. Der Bericht zeigt Stärken und Schwächen der bewerteten Personen und ihre besonderen
Interessengebiete auf. Die aus dem Bericht gewonnenen Informationen können Ihnen bei der
Stellenbesetzung, beim Coaching und bei Schulungen eine große Hilfe sein.
- Vertriebsmanagementbericht:
Er ist für Vorgesetzte ein wichtiges Hilfsmittel, um
Vertriebsmitarbeiter bei der Verbesserung ihrer Arbeitsgewohnheiten zu unterstützen. Der Bericht enthält Vorgaben, durch deren Befolgung Mitarbeiter im Verkauf sich mit ihrer Vertriebsleistung den Werten von Spitzenkräften annähern können. Der Einsatz des Berichts zur Führung und Entwicklung von Vertriebsmitarbeitern trägt auch dazu bei, Führungsqualitäten von Vorgesetzten im Vertrieb zu verbessern.
- Grafische Zusammenfassung:
Dieser Bericht gibt Ihnen einen groben Überblick über alle wichtigen Informationen zu Arbeitnehmern und Bewerbern.
- Grafikbericht:
Ein Schaubild mit allen wichtigen Daten für den Job Match.
3. Leicht in der Anwendung
„ProfileXT™" ist bequem über das Internet einzusetzen und zu verwalten. Mitarbeiter oder Bewerber können die Online-Fragebögen überall ausfüllen, wo sie Zugang zum Internet haben (andere Möglichkeiten der Präsenz der Anwendung nennen wir Ihnen auf Anfrage). Die Ergebnisse der Befragungen stehen jederzeit online zur Verfügung und können sofort an Entscheider in einem Unternehmen weitergeleitet werden - egal, wo auf der Welt sie sich gerade befinden, und egal, in welcher Sprache die Ergebnisse gewünscht werden.
4. Hohe Vertrauenswürdigkeit – gesetzliche Voraussetzungen
ProfileXT™" erfüllt alle gesetzlichen Voraussetzungen für ein Instrument zum Personal Profiling. In den USA und Europa entsprechen unsere Profiling-Instrumente den Voraussetzungen von EEOC, ADA, DOL, BDSG, AGG und den Bestimmungen des BGB. Für den Einsatz zur Eignungsdiagnostik bei Stellenbesetzungen und stellenrelevanten Personal- fragen wurde „ProfileXT™" entsprechend den strengen Standards der American Psychological Association validiert. „ProfileXT™" lässt sich unabhängig von Alter, Geschlecht oder ethnischer Herkunft von Bewerbern einsetzen. Es misst nur solche Faktoren, die zur Auswahl der geeignetsten Kandidaten dienen, um eine Position bestmöglich zu besetzen.
